Imponerende nærvær

• Sykefraværet i Bardu kommune har gått ned oppsiktsvekkende mye på kort tid. For et drøyt år siden gikk nesten 11 prosent av de kommunale årsverkene bort i sykefravær, men nå er dette tallet nede i 6,4 prosent. Det betyr at fraværet er nær halvert, og utviklinga er ikke tilfeldig. Kommunen har i de seneste månedene hatt fokus på trivsel og nærvær, og det er gledelig å se at det nå gir så gode resultater.

• 6,4 prosent fravær betyr at 93,6 prosent av arbeidsstokken i Bardu kommune nå gjennomsnittlig er på jobb til enhver tid. Det er et høyt tall i en kommunal organisasjon med mange krevende yrkesroller, og vi legger særlig merke til at det er mange konkrete tiltak som nå gir seg utslag i mindre fravær og økt nærvær. Ledelsen har fokus på kompetanseheving og å utveksle erfaringer om forhold som påvirker sykefraværet, sykmeldte blir tettere fulgt opp, i den krevende pleie- og omsorgsektoren gjennomføres det et eget prosjekt med henblikk på å få ned sykefraværet, og ikke minst: I barnehagene har man greid å få på plass et vikarkorps som gjør at den opplevde belastninga på de gjenværende blir mindre når noen er borte.

• I og for seg er ingenting av dette oppsiktsvekkende, men den samlede effekten av tiltakene er altså at sykefraværet er redusert i alle kommunale avdelinger. I forlengelsen av dette er det også verdt å merke seg at utviklinga i Bardu er i motstrid til utviklinga i nabokommunen i nord. For mens Målselv fikk en «nærværsboost» og ble sett på som foregangskommune etter at man i 2010 ansatte en prosjektleder til å lede et nærværsprosjekt i kommunen, ser vi nå at sykefraværet igjen er på tur oppover der. Så langt i år er sykefraværet i Målselv oppe på nesten 10 prosent, og det er et prosentpoeng over fjoråret. Det man imidlertid også ser her, er at positivt fokus og tett oppfølging fortsatt gir resultater. Blant annet i pleie-, rehabilitering- og omsorgsektoren i nedre del av kommunen, der sykefraværet går kraftig ned samtidig som man har fokus på nærvær gjennom et pågående prosjekt.

• Det vi imidlertid generelt har sett i Målselv er at fraværet har steget i en periode med tøffe innsparinger, innkjøps- og ansettelsesstopp, og med det som bakteppe blir det spennende å se om Bardu greier å holde sin fine nærværstrend i månedene som kommer. For i forrige uke ble formannskapet der informert om at den kommuneøkonomiske stoda langt fra er lystig, med et merforbruk på over seks millioner aå langt i år. Politikernes svar på dette var da å innføre ansettelses- og overtidsstopp med umiddelbar virkning, og vi håper nå at dette ikke vil føre til at den positive nærværstrenden snur.

• Men uansett vil det være nyttig for Bardu å gå inn i en krevende førjulsperiode med det positive utgangspunktet som ligger i det faktum at de kommunalt ansatte stiller på jobb. I større utstrekning enn ansatte i de fleste andre kommuner. Det er bra for de ansatte som får oppleve å være mer på jobben sin. Det er bra for kommunen som sparer millioner på økt nærvær. Og det er bra for innbyggerne som får fullverdige kommunale tjenester. Ja, i jobbsammenheng er nærvær et alternativ til fravær som gir merverdi for alle involverte. Og akkurat nå er nærværet i Bardu kommune imponerende stort.